Infraestructura, una prioridad en el plan de trabajo de la FBF

La Federación Boliviana de Fútbol (FBF) presentó el programa de trabajo 2015-2018 del titular de la institución Carlos Chávez, quien asumió en septiembre del año pasado su tercera gestión (la primera fue de 2006 a 2010 y la segunda, de 2010 a 2014).

El asesor de comunicación institucional de la FBF, Julio Peñaloza, explicó, en un documento, que la federación terminó de pagar en 2014 cerca de cinco millones de dólares por impuestos arrastrados de gestiones anteriores a la iniciada en 2006. En la carta detallada a continuación, los federativos resaltan que le darán prioridad a la infraestructura, el fútbol base, la gestión internacional y el arbitraje.
Infraestructura

A través del respaldo de la FIFA se edificará en La Paz y Santa Cruz, a fin de que las selecciones nacionales cuenten con sedes propias de habitación y práctica deportiva. Es bueno subrayar que no se trata de centros de alto rendimiento, concepto frecuentemente mal utilizado, sino de centros de entrenamiento con todas las comodidades para realizar el trabajo que se necesita cuando toca prepararse para torneos que se disputarán dentro y fuera de nuestro país.
De esta manera se supera el atasco generado por la no conclusión del CAR situado en Vinto, Cochabamba, paralizado por un conflicto propietario entre comunarios de la zona, el municipio y en el que la Gobernación del departamento no ha podido interponer sus buenos oficios para destrabar el problema, asunto ajeno a la mejor voluntad de la FBF.
Aspecto deportivo
El nombramiento de Mauricio Soria como seleccionador de la absoluta fue producto de una valoración del proyecto presentado por el mencionado profesional que desde la perspectiva del comité ejecutivo y la comisión seleccionadora se constituía en la mejor estructurada para encarar a mediano y a largo plazo tareas de estructuración de un sistema de trabajo que no sólo involucre a la Selección mayor, sino también a las distintas categorías juveniles que deberán comenzar a gestionarse a partir de una estrategia totalizante de vasos comunicantes entre el seleccionador y los que vayan a asumir las tareas de las distintas Subs. Esto, en el terreno preparatorio para competir, permitirá un nuevo modelo de trabajo que no se circunscriba a iniciarse y concluir tan solamente con la realización de un campeonato en específico.
Fútbol base
Es precisamente el despliegue necesario para la estructuración de un proyecto de fútbol base el más difícil de encarar, debido a los considerables recursos económicos con que se debe contar para enfrentarlo con posibilidades de sostenibilidad, y en este sentido, la FBF cree que se debe operar a partir del origen de las falencias que pasan por una anacrónica currícula de la educación física en Bolivia, y de insuficientes enfoques de orientación y método para la práctica de las distintas disciplinas deportivas desde las etapas escolar y colegial.
Si no se reforma radicalmente este primer capítulo de eso que el lugar común señala como "Cuerpo sano en mente sana”, seguiremos arrastrando vacíos conceptuales y consecuentes insuficiencias preparatorias que nunca nos dispondrán a dar el salto cualitativo radical hacia las arenas de la competencia internacional.
En materia futbolística, en la parte media de la pirámide, las asociaciones departamentales y los clubes profesionales deberían aunar esfuerzos con los niveles gubernamentales subnacionales a fin de buscar los caminos para conseguir generar estructuras de divisiones infantiles y juveniles con competencias permanentes; todo esto, por supuesto, con la participación del Gobierno nacional en la proactiva labor de escribir políticas de Estado del fomento a la práctica del fútbol que deben materializarse con el diseño y asignación de recursos a los distintos departamentos del Estado plurinacional que permitan prácticas basadas, en un principio, en la contribución de recursos humanos especializados provenientes de países con experiencias exitosas en la materia en una primera instancia, hasta que Bolivia logre en períodos de cinco años, generar camadas de formadores,principal carencia que impide desarrollar experiencias concretas en las ciudades y las zonas rurales de Bolivia.
Gracias a la puesta en funcionamiento del departamento de desarrollo de la FBF, instancia técnica exigida por la FIFA, las cosas han comenzado a marchar en materia de concreción de infraestructura y prueba de ello son los centros para ser construidos en La Paz (Proyecto Goal 2) y Santa Cruz de la Sierra (Proyecto de Generación de Ingresos) que estarán listos para fines de 2015, principios de 2016, así como la realización de cursos como el de fútbol femenino recientemente desarrollado con gran respuesta en la ciudad de Cochabamba, y el de fútbol base que incluye un festival que se llevará a cabo en el mes de junio en la capital oriental; todos ellos promovidos, organizados y dictados por expertos enviados por la FIFA.
El ente máximo del fútbol mundial exige estructuras federativas en materia de desarrollo que tomen en cuenta al fútbol femenino, fútbol juvenil, fútbol base, formación de entrenadores, y ahora además hay obligaciones de desarrollo de programas en materia de fútbol playa y fútbol sala, responsabilidades que la FBF está comenzando a cubrir bajo la conducción de Daniel Mozo, doctor en Educación Física, hace muchos años ligado a la preparación física y a la docencia universitaria en nuestro país.
Gestión
De acuerdo con directrices emanadas por la Conmebol, la FBF está desarrollando el proyecto COMET a cargo del experto en informática Iván Pinedo, que consiste en la digitalización de la información vinculada a registros de jugadores de todo el país, así como a la utilización de sistemas de registro y control de partidos a través de ordenadores tablet que los árbitros ya utilizan en los torneos Libertadores y Sudamericana.
De esta manera se moderniza la base de datos informativa del fútbol boliviano y se agilizan los procesos de recolección y almacenamiento de información para una administración ordenada y precisa que será de gran utilidad para clubes y asociaciones que de a poco deberán dejar de utilizar el lápiz y el papel para sistematizar su información y tener un control moderno y estructurado de su propia información.
Medicina
Un último aspecto fundamental de nuestra gestión federativa está relacionado con la parte médica preventiva que con la obtención de 12 artefactos desfibriladores, los estadios de todo el país, contarán con la tecnología necesaria en casos de emergencia. La FBF tiene la intención de suscribir acuerdos con los servicios departamentales de deportes para el buen uso y cuidado de este material de trabajo con el que se puede evitar indeseados episodios cardiovasculares.
Árbitros
El arbitraje también será beneficiado para un mejor desempeño con la incorporación de intercomunicadores que faciliten sus tareas en materia de administración de justicia dentro de los campos de juego.